2022年，手机职业寒气袭人。到了2023年，这种紧迫感好像更加猛烈。
2月17日，我国信通院发布报告称，2022年全年，国产品牌手机出货量累计2.29亿部，同比下降24.7%。这是我国智能手机出货量时隔10年重回3亿台以下，并且还创下十年来新低。
出货量持续走“下坡路”，国产智能手机厂商们迎来至暗时刻。固然曩昔三年疫情带来一定负面影响，但假如将手机赛道的下行趋势全部归因于疫情，则显得太不客观。毕竟在疫情呈现之前，商场的低迷已经呈现，疫情仅仅加快了下坡的速度。
一般而言，当某个职业进入下行通道后，赛道选手要么转向，要么寻找“第二增加曲线”。从国产手机厂商们的策略来看，他们大多挑选了第二条路。
移动互联网时代，手机简直能够“串联”全部。根据这一特性，手机厂商们很天然地将目光聚焦在了万物互联方向——IoT。事实上，早在多年前，简直一切的国产手机厂商都已先后涌入了这一赛道，大有副业变主业的架式。
那么，在多年“狂飙”后，他们这一副业发展怎么？IoT的故事讲得怎么？
01IoT成为“天选之子”
IoT是物联网的简称，这是一个公认的万亿级商场。按应用场景，又可细分为消费物联网、工业物联网、市政物联网等不同范畴。而不同范畴的商场特征又千差万别。本文所提及的物联网是指以手机为枢纽的消费物联网。
早在2014年，苹果公司上线了旨在切入智能家居范畴的HomeKit，但即使是“老果粉”，也不见得听过这个名字。
IoT被更多顾客知晓是在近几年。跟着国产智能手机厂商们先后涌入，人工造出了新的浪潮来。甚至在2019年左右一些智能手机厂商的新机发布会上，智能手机已经不再是要点产品，反而是电视、平板、可穿戴等IoT智能硬件设备开始站到C位。
国产手机厂商们为何如此看重这一赛道？
其实十分重要的原因，是一切玩家都深陷手机商场见顶的困境之中。IDC的数据显示，2017-2022年，我国智能手机出货量呈现逐年下降的趋势，分别为4.44亿台、3.97亿台、3.26亿台、3.29亿台和2.29亿台，六年间，仅2021年出货量同比略增1%，但到了2022年却跌掉三成，创下十年来新低。
这一趋势，足以令一切玩家心惊。更为重要的是，国内智能手机商场格式已根本安稳，“VO荣米华”已将95%的商场份额瓜分掉。而跟着商场越来越“卷”，玩家们开始在高端机型及供应链的前端如芯片以及与手机关联度极高的IoT范畴发力。
而自研芯片投入大，短期内不行能有较大成效，所以与手机的关联度更高、更容易商业化落地的IoT引起职业注重。
究其原因，其一，当越来越多可穿戴设备、智能家居、智能轿车成为IoT的一部分，顾客天然需求一个“神经中枢”来对这一大堆设备进行“管理”，此刻，掩盖人群最广、运用频次最高、最便携的智能硬件手机，天然成为IoT设备中最中心的进口。
其次，关于各大手机厂商来说，他们本就坐拥海量用户，能够比较丝滑地以手机为进口，向智能音箱、智能家居、智能手表、智能轿车等产品辐射。而经过IoT将这些许多产品打通后，手机厂商们还可快速建立起新的用户体系来，而这一体系甚至有或许反哺手机事务。
第三，绝大多数IoT设备在本身功用之外，联网技能的底层逻辑与智能手机比较类似，只需新增一个联网模块，就可完成“万物互联”，成本低、见效快。
最为重要的是，IoT前景宽广。IDC曾预测，到2026年，我国消费物联网商场规模将到达2640亿元，成为全球榜首大商场。
商场规模足够大意味着天花板足够高、与手机职业联系紧密意味着近水楼台先得月。因而，相较于家电、轿车等职业，国产手机厂商们在IoT的发力也就不难理解了。
02同一个赛道，不同的IoT故事
我国科技圈有一个有意思的现象，便是一家企业做一件事成功后，市面上就会呈现第2家、第3家……
国产手机厂商做IoT这件事也没逃开这一规律。只不过面对这个需求从0开始的赛道，我们更关注的仅仅TOP玩家。
事实上，万物互联的风并不是最近几年才起的，而是当国产手机厂商们蜂拥而至后才引起顾客更广泛的关注。但此刻，先入者早已抓住了先发优势，后来者以为“再不介入就晚了”，所以在后来都挑选了“跑步进场”。
回溯国产手机厂商在IoT的探究历程上，壹DU财经以为，最有代表性的当属小米、荣耀，他们是真实的激进派。相对而言，vivo和OPPO不管在战略还是产品上，均慢了半个身位。
小米，一直被视为一家“供应链公司”。手机事务上，其以强悍的硬件配置、极低的手机价格，为小米手机贴上了性价比的标签。但在IoT上，却又是另一套天壤之别的打法。
早在2019年11月19日，雷军在小米开发者大会上正式提出“超级互联网”概念。“由5G+AI+IoT构建起的超级互联网，将带来渠道操作体系、算力芯片和网络通讯技能的晋级换代。”在他看来，这将是一个巨大时机，将会诞生新一批百亿或者千亿美元的公司。
而根据这样的判断，小米在次年第三季度，将未来十年中心战略晋级为“手机XAIoT”。在此之后，小米在IoT范畴的布局加快。财报数据显示，2020年，小米在IoT范畴的研制投入近100亿元。
在“未来十年”战略指引下，两年后，小米在IoT范畴交出了一份令外界震动的成绩单：截至2022年9月30日，小米AIoT渠道已衔接IoT设备（不含智能手机、平板、笔记本电脑）数5.58亿；拥有五件以上衔接至小米AIoT渠道的设备（不含智能手机、平板、笔记本电脑）用户数1090万。智能我们电品类（空调、冰箱、洗衣机）营收同比超70%，创历史新高。
小米内部对IoT的注重到达什么程度？在本年2月9日的小米投资日活动上，雷军坦言自己的时刻有四分之一花在手机、IoT和高端化上，二分之一花在轿车上，四分之一花在其他事情上。
来自顶层的注重及真金白银的投入，带来了丰盛的回报。财报数据显示，2021年，小米在IoT与日子消费品收入的营收为850亿元，总营收占比25%左右。
荣耀作为另一位“激进派”，其全场景占比方针则是要到达总营收的40%左右。荣耀为何有此豪言？
2019年6月，荣耀提出1+8+n“5G时代全场景战略”；2020年元旦，荣耀总裁赵明在新年致辞中提出全新的战略方针：2020年全面敞开才智全场景和IoT榜首品牌的冲锋之路。
2020年，荣耀接连发布了多款IoT产品，如才智屏X1就担负起家庭中心的人物，用户经过X1，能够完成接入荣耀1+8+n全场景生态中的设备状态操控和联动。
到了上一年7月，荣耀在IoT再度加码。7月21日，荣耀正式推出了荣耀MagicBook14锐龙版、荣耀平板8、荣耀X40i、荣耀才智屏X3、荣耀亲选EarbudsX3等系列根据MagicOS全场景操作体系底层架构的新设备。
此刻，赵明的观念开始改变。“IoT需求多产品的整合来为顾客提供一个完整的解决方案。”因而，荣耀十分明确地做了相应转化，“从以手机为中心，变成以顾客为中心，顾客运用的产品便是中心产品。”
假如说小米的IoT产品是围绕“家”而展开，那么荣耀则是以“顾客”为中心铺开全场景。这一点从后期荣耀推出的一系列产品能够看出来，其在平板、才智屏等范畴频频发力。
03另一个红海商场
IoT涉及的设备散布在不同范畴，如家电、轿车、出行、教育等，因而说，手机厂商的对手不止是其他手机厂商，还包括各个细分范畴的企业。
比方在智能家居范畴，美的、海尔、TCL等老牌家电都在布局；在智能音箱、可穿戴设备范畴，阿里、腾讯、百度等互联网巨头早已布局，且占有了有利地势；再比方教育和健身范畴，网易、keep等的智能硬件产品同样可圈可点。
如此剧烈的外部竞赛环境，一方面表明这是一个前景十分宽广的商场，一方面也意味着国产手机厂商们需求重投入和多线作战。
能够说，IoT范畴的竞赛程度并不亚于早就杀红眼的手机终端商场。
此外，简直一切的厂商都想把顾客“绑”在自己的体系里，比方用一个“米家”能够衔接旗下一切IoT硬件设备。但关于顾客来讲，极有或许扫地机器人用米家，而洗衣机却挑选了西门子或是海尔。此刻，顾客实践是需求下载多个App。
假如顾客要享受更为丝滑的全屋IoT体会，一般只有一个挑选，那便是尽或许地购买同一品牌的智能家居IoT设备，但这又是现实中比较难完成的事。
最近几年，包括美的、TCL等在内的家电企业也在努力加强产品与手机的链接。只不过，其链接发生在官方小程序与设备之间，比方空调不再设计遥控器，只需求空调与手机蓝牙衔接，即能够完成操控。
结语
千亿商场看起来很美，但正如手机商场现在依然是千亿商场一样，活得润泽的只有为数不多的几个头部玩家。
最近几年，国产手机厂商频繁跨界，如IoT、造车等，但用手机衔接设备其实很容易达成，更难的是怎么联动。
万物互联很夸姣，我们等待厂商们讲出更多夸姣的故事，也等待万物互联真实到来的一天。
